公務員から民間企業に転職する10ステップ｜失敗・後悔しない転職方法

転職しようとすることは進歩を続けようとする証拠。
２人とも素晴らしいことだ。

ただし、現状の分析をしないまま転職するとかなりの確率で「こんなはずではなかった」と後悔することになる。

そこで、誰でも転職活動がしやすくなるように『公務員が民間転職を成功させるためのロードマップ』を作成したので特別に公開しよう。

公務員が民間転職を成功させるためのロードマップがこれだ。

この記事では、Step１から順番に解説していこう。

Step10に到達する頃には、
「公務員でも転職できる」イメージがしっかりとできるはずだ。

求人は少し待とう。

まずは「転職したい理由」を
ハッキリさせよう。

具体的には
「転職で得たい環境」を特定することだ。

「なんとなく」転職することは
止めたほうがよい。

何故なら、転職先で「前職より劣ること」に目が行ってしまい、
転職自体を「失敗」と思ってしまう可能性があるからだ。

そうならないために
「転職する理由」、
「転職で得たい環境」を
しっかり特定することが重要だ。

それはご苦労だった。

次は、自己分析だ。
自分の職歴とスキルからキャリアの方向性を確認しよう。

「やる」or「やらない」で言えば
やった方が良い。

自己分析をやる理由は
「転職の軸を明確にするため」などと言われるな。

「転職の軸」と言う表現はよく分からないので私は嫌いなのだが、
具体的には『ビジネスパーソンとしての「ステータス（能力・状態）」を言語化すること』とでも言えるな。

これをやると、自分が満足に活動するための条件が分かってくる。
私の場合は「自己コントロール感」が重要だった。

中学1年生からだ。この頃くらいから、集団での立場・役割に応じた行動をしているはずだからな。

それなら、転職サイトが提供している自己分析ツールを使うこともおすすめだ。

dodaとリクナビNEXTの診断ツールがおすすめだ。

先ほどの自己分析を活かそう。

求人を見る前なので、
業界・企業研究では
次の２つに注意すればOKだ。

民間に「公務員」はないので、
公務員の転職は「未経験業種への転職」になる。

民間に勤める人のように
「営業職なのは変わらないが、業界が変わった」
という転職ができない。

そこで、少しでも転職先での活躍可能性を高めるために、
・行政で担当した「業務の経験」
・業務を通じて得た「スキル」
このどちらかが活きると思われる業界を選ぼう、ということだ。

「成熟した業界より今後伸びる業界の方が人的価値を高めやすい」だが
例えば、AIを扱う企業に勤める人を想像してもらえれば分かりやすいのではないか？

そのとおり。
AIが本当に伸びる前に業界に飛びこんだ人間の人材としての市場価値は
とても高いことが想像できる。

つまり、成熟した業界よりは、今後伸びる業界に身を置いたほうがその後の転職でも有利に働く可能性高い。

次は実際に求人を探していこう。

結論を先に言ってしまうと、
求人を探す場合、
転職が初めての公務員には「転職サイト」と「転職エージェント」の併用がおすすめだ。

だが、求人を探す方法は色々ある。例えば、狙っている企業があるのであれば、企業HPの「採用」ページで直接応募することもできる。

直接応募は、採用する企業にとって「最も費用が掛からない採用方法」だ。

転職エージェント経由だとオファー年収の数10%を紹介料として払うからな。

しかし、直接応募にも他の手段と比べて劣ることがある。

例えば「転職エージェント」と比べた場合、
直接応募では「転職活動のサポートを受けられない」点が明確なデメリットと言える。

最初に言ったように「転職サイト」と「転職エージェント」を両方を使うことが良い。

厳しいことを言うようだが、中途採用において「公務員」はマイナスからのスタートと思っていたほうが良い。

誤解しないでもらいたいが、「公務員が民間で通用しない」と言いたいのではないぞ。

公務員の転職希望者は、環境的に評価されにくいのだ。なぜなら
・採用する側に「行政での業務」をイメージできる人があまりいない
・求職者側も自分の経験を民間企業でどう活かせるか説明できる人が少ない
この２つが主な理由だ。

心配はいらない。

公務員の転職希望者は工夫しないと評価されにくい。
だからこそ「転職サイト」や「転職エージェント」を使って転職のサポートを受けることが良いのだ。

特に「転職エージェント」は絶対に利用したほうが良い。

こちらが示した条件に合致する求人を紹介してくれるうえ、応募先とのパイプ役になってくれる。面接の練習、書類の添削にも応じてくれる。

エージェントによっては、企業別の面接対策をしてくれるところもある。

聞こえてるぞ。

転職エージェントは転職活動を効率的にするし
基本的におすすめするのだが、
重要な局面で頼りきりになるのは良くない。

転職サイトは基本的に「自分で求人を探す」必要がある。

そのため、転職サイトで自分が希望する条件を検索し
どんな企業が応募先の候補になるか情報収集すると良いだろう。

転職サイトで興味をもった求人があれば、転職サイトから応募して問題ない。「転職サイトに載っている求人」を転職エージェントが持っているとは限らないからだ。

「転職サイト」と「転職エージェント」はそれぞれ以下の記事で詳しく解説している。
別タブで開くので、この記事と併せて確認してほしい。

念のため各サービスに触れておこう。

「転職サイト」は自分で求人を探すサービスなので、掲載求人数が多い方が良い。そこで、dodaとリクナビNEXTを推奨する。

もちろん、dodaとリクナビNEXT以外にも転職サイトはある。しかし、これら2つにない求人をフォローしようとすると正直キリがない。

転職エージェントサービスも、
・幅広い業種を対象とするサービス
・特定層、職種を対象とするサービス
がある。

基本的には「幅広い業種を対象とするサービス」は全員必須。
希望する転職先によって「特定層、職種を対象とするサービス」にも登録をしよう。

まず「幅広い業種を対象とする転職エージェント」から。
幅広い業種を対象とする以上、保有求人数の多さにこだわりたい。そこで、ここではリクルートエージェントが良い。

リクルートエージェントは、実際に転職させた人数が業界トップで令和4年度実績は71,764人だ。

そういうことだな。

リクルートエージェント以外にも、転職サイトとして紹介したdodaも転職エージェントとしての機能が備わっている。

dodaのエージェントサービスもリクルートエージェントと同様に業界最大級の求人を持っている。

その場合は、ASSIGN AGENT（アサインエージェント）が良いだろう。

ASSIGN AGENTの売りは
まず「キャリアプラン」を明確にしてから
求人の紹介が行われることだ。

そのとおりだ。

ただ、登録後に「このサイトの方が興味を引く求人が多いな」と感じることもあるだろう。

その場合、3つ均等に利用する必要はない。

うむ。
では次に「特定層、職種を対象とするサービス」だ。

まずは、高年収求人を狙う場合。
年収アップを狙うならコトラ及びJACリクルートメントを利用しよう。

コトラは公務員からの転職希望者には特ににおすすめだ。

コトラをおすすめする理由は
官公庁関連の業務を扱う求人を多く持っているからだ。

「未経験業界への転職」が基本の公務員にとって
コンサル・シンクタンクなど「官公庁関連の業務を扱う部門」への転職は、公務員経験を直接活かせる貴重な転職先だからな。

次にJACリクルートメントだ。

JACリクルートメントはハイクラス案件や年収アップに定評がある。
業界では珍しく、転職エージェントが採用企業の担当者を兼ねている。
そのため、企業の情報や選考を通る方法に詳しく、エージェントの質が高い。

次に業界特化型だ。

医師・看護師・薬剤師・法務・経理など色々な特化型エージェントがあるが、ここでは公務員の転職先によく挙がる「コンサルティング業界」特化型エージェントを紹介しよう。

では、コンサル特化のエージェントだが、
アクシスコンサルティングと
MyVisionの２つに登録しよう。

アクシスコンサルティングは、
サポートの手厚さ・真摯さが特徴だ。
公式に書かれているとおり、
平均の支援期間が３年とある。

その時に望ましい求人が無い場合でも、
継続して支援してもらえる。
通常の転職エージェントは３か月で一旦区切ることが多いので、どれ程長いのかが分かるだろう。

MyVisionは、比較的新しい会社だが、
特にコンサル業界向けの面接対策が充実している。
応募先の企業別でも面接対策を提供している。
公務員の転職者も輩出している点もおすすめできる。

アクシスコンサルティングとMyVisionに加えて、
先ほどのコトラ、JACリクルートメントあたりを登録しておくことで、
コンサル業界はOKだろう。

そうだな。ここで注意するべきことだが
転職活動をしていることを絶対に職場の人間に言うべきではない。

始めての転職活動で陥りがちなのが、求人票だけでピンとくる企業が「自分も知っていて、みんなも良く知っている有名企業」だけになってしまう現象だ。

「名前の知れた有名企業に入ること」が目的なのであれば
それでも良いがな。

だが、各業界には世間一般に名前が通じる訳ではないものの
業界内では非常によく知られ、評判の良い会社があるものだ。

だが、業界未経験の人間が、求人票を見ただけで知られていない優良企業と気付くかというと、無理がある。

だからこそ、Step１で整理した「転職で得たい環境」に合致している求人を、機械的にピックアップすることが良い。

ピックアップした企業のHPを見たり、ネット記事を調べ、余程自分には合わないと思わない場合を除いて、積極的にエントリーしていこう。

「転職で実現したい環境」を満たしているのだから、問題ない。
条件を満たしていてもエントリーを躊躇するようなら、「転職で実現したい環境」を再検討する必要がある。

その通りだ。

転職サイトに登録して「いつまでも転職しない人間」はここでつまずいている。

かつての私も、エントリーの決断が出来なかった。

ところで、読者の大半が「中途採用」枠にエントリーすると思うがどうだろうか。

中途採用というのは新卒採用と異なり、応募者の経歴・能力が高くても採用にならないことがある。だからこそ、積極的なエントリーが必要だ。

理由は主に２つある。
１つは、中途採用は採用後に配属されるポジションが予め決まっていることが多い。つまり、採用後に一緒に働くメンバーが決まっている。

そうすると、経歴・能力はもちろんだが「在職者・チームとの相性」も評価ポイントになる。

２つ目の理由は、中途採用が不定期・流動的に実施されるためだ。

新卒採用の場合、多数の応募者を効率よく選考するために
・エントリ―期限
・面接日程
・内定時期
が予め決まっている。

一方で中途採用は、退職者の発生等を背景に突発的に行われる。
選考も、応募があった順に随時行われる場合が多い。

つまり、中途採用は採用基準を超える者が現れた瞬間
そこで門が閉じてしまう「早い者順」なのだ。

その通りだ。
しかも、その採用基準を超えた「誰か」と自分を比較すると、
自分に分がある場合もある。

しかも、エントリーしたからといって
その会社に入らなければいけない訳ではない。
こちらが「話を聞いてやる」くらいの意気込みでエントリーしよう。

あ、面接で「話を聞いてやる」感を出したらどこも受からんぞ。

次に職務経歴書の作成だ。

どんな職種でも職務経歴書を作るときは
・どんな業務で
・どんな成果を挙げ
・どんな能力を発揮していたか
を書くことが重要だ。

まず『「業務」を誰もが分かる表現に言い換える』だ。

Step４でも言ったように、公務員の業務というのは世間一般に理解されていない。

多くの人がイメージできるのは、市区町村役場の住民票担当課の窓口くらいだ。

だからこそ、公務員の業務は
「公務員でない人が聞いても仕事内容をイメージできるような表現」で職務経歴書に書かなければいけない。

表現の方法は、職務経歴書全体のボリュームを見て長短を調整する必要があるので、詳しく書けば良い訳ではないが、このような意識で書くことをおすすめする。

例えば医療費助成制度の担当者だった場合、業務を通じた成果というのは挙げにくいだろう。事業のアウトプット「助成金を10億円執行した」では、「支払っただけか？」となってしまう。

そこで、「医療費助成」の業務を「タスク」に分解して考えると良い。

年間を通じて医療費助成制度を運営するにも、細かいことを色々とやっているだろう。
・制度改正
・HPの修正
・問い合わせ対応
・申請書審査
・支出手続
・予算要求
考えるだけでも、これだけある。

例えば、制度改正によって「苦情の原因になっている規定を無くし、苦情を減らした」も、その人の立派な実績だ。苦情が減れば、お客さんたる住民の満足度が上がっているし、職員も別の業務に取り組めて効率化が図られたはずだ。

無理やりに「数字」をでっち上げるのはやめよう。
業務での「行動プロセス」とその時の「思考の裏付け」を説明することでアピールしよう。

その通りだ。

先ほどの医療費助成制度の例で説明しよう。
制度の担当者として行ったことは、
・制度改正
・関係者向け研修
・HPの修正
・問い合わせ対応
・申請書審査
・支出手続
・予算要求
となる。

この細分化した業務のうち、Step１の自己分析結果に照らすと「自分が能力を発揮できていた業務」があるはずだ。

自己分析の結果「問題解決」することが得意な人が、細分化した業務に対し「何か問題解決した経験はないか」の視点で考えていく。

すると「制度改正」で「苦情の原因になっている制度を廃止したな」と気付くことができる。

書類選考を通過したら、次は面接だ。

面接対策も、手を抜いていると思われるかもしれないが、転職エージェントのお世話になってしまおう。

誤解がないように付け加えるが、
「エントリーした企業の選考に通りたい」点では
転職エージェントと転職希望者の利害は一致している。

転職希望者はエントリーした企業から内定が欲しいし、
エージェントも紹介した人に入社してもらい売上・手数料を得たいからな。

「選考を通る」点で転職エージェントと利害が一致しているが、入社を決める時だけは注意が必要だ。
このこととは、後のStep８で話そう。

これを言ってしまうと元も子もない気がするが
結局担当になったエージェント次第だな。

だが、エージェントに対し「思ったほどではなかった」と口コミを書く人に限って、エージェントに対し「受け身」なんだ。
何事にも「手っ取り早い裏ワザがある」と思ってしまう人に多いな。

面接対策をもっとしてほしければ、こちらから積極的に頼むべきだ。

それももちろん有効だ。

エージェントから、期待した以上のものが得られなければ、これらの質問に対する回答を考えておくことも十分な面接対策だ。

採用側からすると、安定な職業の代表である公務員を辞めるような人間は「何かをやらかした奴」だと思うだろう。

なので「ヤバい奴ではないのか？」を
確かめるための質問が必ずあるはずだ。

だがこれはむしろラッキーだ。

明確な弱点がある場合
この弱点さえ払拭できてしまえば、
経験・スキルを買ってもらえる。

質問に対し「私はヤバい人ではなく、仕事に対しこういった前向きな思いがあるから転職するんだ」と必ずアピールできるようにするんだ。

具体的な質問としては
・どうして公務員を辞めようと思うのか？
・行政での経験を○○業界でどう活かせるか？
等だ。

うむ。
公務員は転職で「マイナススタート」と言ったが
面接でマイナスを払拭できれば、一気にプラスに変えられる。

一定の学力試験を突破し、色々なステークスホルダーの中で仕事をした人間なのだ。最初は民間セクターへの適応が課題かもしれないが、ビジネスパーソンとして基本的な素養は担保されていると認められるだろう。

それは良いことだ。

それも、非常に良いことだ。

選考過程で忘れてはいけないことがある。
採用面接は建前上は
転職希望者が「選んでもらう立場」だ。

しかし、同時に我々転職希望者側も
面接は「企業の情報収集をする場」であることを
忘れてはいけない。

「●次選考に通って良かった」と
浮かれていてはいけないんだ。

そういった感想は非常に大切だ。
面接では「入社を承諾をするか否かを決める材料」を
複数回の面接のうちに集めなければいけない。

「面接官の印象は悪いけど、選考は通ったから良いか！」ではいけない。これも一つの判断材料だ。

とても良いことだな。

ひとまずは内定おめでとう。
自分の経験をしっかり言語化できた結果だな。

入社先の決断は
絶対に転職エージェントの
言いなりになってはいけない。

転職エージェントの仕事を考えると、
求職者に内定が出たら言わば「クロージング」の段階だ。
商品販売だと、購入の意思決定を促す段階だ。

転職エージェント全員を信じるなと言いたい訳ではない。
しかし、置かれた状況から
「求職者に入社先を決めて欲しいと思いたいタイミング」であることに注意しようということだ。

ここで重要なのが
Step１の「転職で得たい環境」と
Step７の「採用選考での情報収集」…